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★特殊不沾鍋材質-不沾黏鍋面
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（中央社台北6日電）陸客海外低價團問題嚴重。泰國5日做出決議，中國赴泰旅行團每人每夜最低價必須是1000泰銖（約新台幣900元），並將打擊非法導遊。
新華網報導，為了打擊「零團費」問題，泰國負責旅遊業的官員與業界代表5日達成上述決議，泰國還將制定各種級別旅遊團的參考價，具體價格預計在年底前公布實施。
決議還包括，設立旅遊附加項目價格上限為3000泰銖，防止業者帶遊客參加過多不必要的項目。相關規定從5日起即開始實行。
近年大陸旅客在泰國的旅遊糾紛不斷，除了強迫購物外，還有無證泰國導遊要求陸客自費參加一些行程，陸客拒絕後被導遊「甩團」不顧。
報導指出，泰國政府9月初實行打擊「零團費」以來，大陸遊客人數出現下滑。泰國國家旅遊局駐成都辦事處說，一些省市赴泰旅遊人數比以往下降了30%。
泰國國家旅遊局把2016年赴泰的中國遊客數量從超過1000萬人次下調至930萬人次，2015年的數量是790萬人次。
泰國旅行社協會主席乍龍．旺阿南翁在會議現場對媒體表示，打擊「零團費」對旅遊業是很痛的打擊，但必須要下決心根除這個頑疾。1051006
（中央社記者韋樞台北10日電）復興航空自結8月營收9億6243萬元，年增4.21%，累計前8月營收81億5283萬元，年增17%。復興航空表示，飛安已有改善，保費也可望降低，營運漸有起色，預計最快明年第1季轉盈。
復興航空8月營收9億6243萬元，月減10.03%，年增4.21%；累計今年前8月營收81億5283萬元，年增17%。
復興航空董事長林明昇表示，日前他遠赴倫敦洽談新年度保險費，由於這1年多以來的飛安有所改善，保險公司願意降保費3成好評到5成，明年的保費支出可降低不少，節約成本。
林明昇指出，兩架自有與兩架中大型長租的A330客機停飛後，復興航空已接洽新租方，預計今年11、12月可陸續租出。10月1架全新A321交機後，營運機隊將增為6架A321、3架A320與7架ATR客機，另2018年開始交機6架A321neo飛機。
復興航空的子公司威航停航後，林明昇說，復興航空考慮新申請熱門的清邁、曼谷、釜山以及福岡等航點，可望為明年營運帶來新活力。
復興航空現金增資緘默期已過，現增大都由集團承購，顯示集團對於復興航空經營決心。
復興航空股價近期在6.3元附近震盪，今天開低，最低到達6.25元，跌幅1.1%，逐漸靠回平盤6.32元，成交量250餘張。10介紹50910
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【邱莉玲╱台北報導】
「一輩子做房地產開發，對我來講，如何有意義的累積最難。」忠泰集團常董李彥良說，他用鋼筋、混凝土、玻璃做工，除了想蓋出一個舒適的家，更想講述一個關於未來、城市建築、當代藝術的故事或想法。
所以他籌建忠泰美術館，即將在下周六（22日）開館，從起初的策展到未來的典藏，都聚焦在這3個議題，希望推動論述策展的能力，以及再生產內容。首展便邀請阮慶岳、詹偉雄、謝宗哲專家策展，由29組設計、建築專家及20家中堅企業合組團隊，激盪出30個提案將於展覽呈現「可見的居住未來想像圖」。
接下來，李彥良也蠻想在中山北路、林森北路一帶實踐，目前忠泰在區內有8個案子進行中，總面積近4,000坪土地，如果每個建案搭配1、2件公共藝術，隨這些案子陸續完成，將可看到他對城市居住未來的想像。
身為開發商第二代，李彥良持續大量運用當代藝術說明建築作品，不僅為每個案子的建築設計、室內設計添置或量身定做藝術作品，也曾為了藝術作品，回頭改設計，讓很多同業和朋友不解，卻是忠泰建設銷售快又好的祕訣。
李彥良指出，建築的本質是在賣生活，所以當一般建設公司花錢砸廣告經營形象時，忠泰跟客戶溝通設計、風格美學，將廣告行銷的花費用在購置社區公共藝術作品，希望多做一點，或做得不同，提供消費者一個完整的生活提案，這也是整個集團後來朝建設開發、生活事業、文化藝術三大體系同步發展的原因。
自忠泰華漾銷售中心開始結合藝術至今，他也發現，好的作品可以為整個案子加分，是經營客戶關係的一環，當下凸顯忠泰與其他同業的差距，回購率保持在40％～60％；長期，他更看重無形價值的累積，藉由引進文化藝術，探討背後的價值與意義、論述，在社區裡可以有所激發，就像生活中要有博物館、美術館一樣。
忠泰9月新落成的企業總部，便像個藝廊，蒐藏有近20件當代藝術作品，其中一件藝術家李明維創作的「客廳計畫」，模型是參照李彥良住家客廳空間；外部園區花費上億元創作與製作的4座公共藝術，包括朱利安?奧培的LED模組藝術「台北漫游」、Oyler Wu Collaborative的「琉璃雲」等，也大有看頭。
從社區建案到企業總部所有公共藝術，主要都由李彥良拍板採購，且聚焦當代藝術，當代藝術領域廣，從追求道理、凸顯真實到諷刺黑暗都有，比以往古典藝術對美的追求、為貴族服務，更吸引李彥良。
李彥良自我形容，是一個非典型的藝術愛好者，為了呈現空間環境連結到企業理念、美術館，他曾不惜大手筆購藏作品，卻沒有一次為了投資或個人喜好買給自己，他家裡掛的僅有兩件攝影作品，是由李彥良一對兒女重演他與妹妹在小學印象最深刻的一件事（調皮亂按電鈴），由攝影師陳敬寶拍攝。
李彥良也自我定位為資源整合者，雖然小學時曾想過做藝術家，但大學畢業後就進入家族企業工作，卻不曾稍減對藝術的興趣喜好，靠著大量閱讀旅行，持續關心與研究，將藝術文化引進忠泰，相信「思考、行動，建築就會改變」，讓忠泰從自身產業擴及對未來、城市居住、當代藝術的關注，形成一種新文化的產業。
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